威海港集团举办“互联网+”和全面预算管理专题讲座

来源:威海港   发布时间:2018-10-11 16:48:39 

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       7月28日,集团组织班组长以上干部职工187人参加了“互联网+”、全面预算管理专题讲座,讲座由集团党委副书记唐宗岭主持,车路明董事长作重要讲话。
       本次“互联网+”专题讲座,由复旦大学软件学院副院长刘钢教授主讲,授课内容紧紧围绕如何面对新形势下的挑战与机遇为主题,从电子商务基本概念、发展阶段、热点趋势等方面逐步深入,结合典型案例,阐明了互联网在多个领域的运用情况,并提出“互联网+”将推动经济形式变革,引导企业开拓国际市场。在讲到“互联网+”给我集团带来的挑战和机遇时,结合集团相关业务,阐述了物联网和跨境电商的创新发展将引领集团结构转型,形成经济增长点,成为集团发展的新常态。最新最热的实例论证、深入浅出的讲演方式让在场听众受益匪浅。
       全面预算管理培训由集团财务部经理张萍主讲,全面预算管理核心词为预算,是从目标、管理、资源着手,全过程、全方位、全员参与的系统管理。集团要实施全面、有效的预算管理,首先要确定发展战略、制定年度目标,要切合实际、层层分解;其次要将计划与预算相对应,在战略、环境的全面分析下,做好资源需求、时间成本的精确测算;再次要与绩效薪酬有效对接,发挥考核的指导作用,集团各部门、生产单位要加强协作,利用绩效管理,引导发展方向。
       车路明做重要讲话。他指出,目前“互联网+”已上升为国家战略,而我集团的信息化、智能化建设相对落伍,我们要立刻行动起来,通过组织学习,集中精力抓好我港信息化建设,早日建立一套高标准、实用性强的信息化管理体系。车路明强调,在经济发展进入新常态的时代背景下,要通过一系列措施,将我港高度融入全国港口网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系之中,同时初步形成具有我港特色的“互联网+”新经济形态,真正使“互联网+”成为集团转型升级和创新发展的重要驱动力量。
       车路明要求,各部门、各单位要树立正确的预算管理理念,全员参与,全面协调,自上而下定目标,自下而上做计划,各项经营活动的事前、事中、事后,必须纳入到预算管理中,制定出科学合理的预算目标。集团各管理部门、生产单位也要在集团总体发展战略的指导下,围绕战略推进全面预算管理,以“十三五”规划的制定为契机,保证集团总体经营战略的实现。
       车路明强调,各部门、单位要结合各自的业务情况组织好学习培训,搞好理论武装,提高创新意识、创新能力、创新精神,切实提高职工整体素质,紧紧抓住机遇,推动创新转型。
       本次培训是集团“转型升级,创新发展”的重要举措之一,对加快集团信息化建设,促进转型升级起到了举足轻重的作用。

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